苏宁入主7年国米第5冠!31岁张康阳现场捧杯上亿奖金赚到手软

原标题:苏宁入主7年,国米第5冠!31岁张康阳现场捧杯,上亿奖金赚到手软

本赛季意大利杯决赛,实力更胜一筹的国际米兰战胜佛罗伦萨,成功完成卫冕,继2010年和2011年之后,时隔12年再度实现该项赛事的2连冠。此外,这也是国米队史第9次捧杯,追平罗马并列历史第二,距离排名第一的尤文还差5冠。

带队拿下冠军,主帅小因扎吉延续神奇表现,这是他接手国米帅位后率队参加的第四场决赛,包括上赛季和本赛季的意大利超级杯决赛和意大利杯决赛,最终国米全部夺冠,能否延续决赛全胜战绩,还得看下个月开打的欧冠决赛,跟曼城主帅瓜迪奥拉一决高下。

据统计,这是苏宁入主7年之后,国米拿到的第5座冠军,都是最近2年之内获得,此前4冠分别为2021年5月意甲冠军、2022年1月意超杯冠军、2022年5月意大利杯冠军、2023年1月意超杯冠军,实现国内赛事的大满贯。

此外,拿下意大利杯冠军,也为国米进账了不少奖金。根据规定,闯入决赛的球队可以获得200万欧的奖金,如果最终夺冠的球队,还可以再拿450万欧元的奖金。此外,国米还能获得决赛门票的收入分成,至少也有200万欧。

因意大利杯决赛两队提前锁定下赛季意大利超级杯的资格,所以国米最多还可以再拿800万欧的奖金,将是不菲的收入。

当然,这没有包括欧冠奖金和门票收入,已经超过1亿欧,可以说赚到手软,也是创造了国米队史的新纪录。

作为国米俱乐部主席,31岁的张康阳观战,继意大利超级杯之后,本赛季第2次现场见证,也是继续走下球场,自己亲自捧起了冠军奖杯,跟国米全队狂欢庆祝。

不过,有些国内球迷调侃道意大利杯夺冠的奖金,即使加上欧冠超过1亿欧的总奖金,张康阳还是无法还清中国建设银行的3亿美元贷款。

此前张康阳被多次传唤参加听证会,本人就是拒绝出席,为此银行没有办法,接下来到底什么结果也是外界关注的话题,张康阳出售国米俱乐部,也不排除以借还款的方式解决。返回搜狐,查看更多

苏宁收购国米中国资本与体育的一次深度融合

6月6日下午3时,“苏宁并购国际米兰新闻通报会”在南京召开。苏宁集团正式确认,旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价,购买国际米兰俱乐部约70%的股份。交易完成后,ISC仍持有约30%的股份。

这也意味着,被传数月的苏宁收购国米案终于尘埃落定,苏宁也成为第一个掌控意甲豪门的中国企业。而在此前,还曾有消息透露,茅台集团将收购国际米兰的同城“死敌”——AC米兰,虽然很快就被茅台方面否认,但是,也不是空穴来风,更进一步的消息是,想收购AC米兰的是华夏基金。

值得注意的是,这已不是中国企业首次收购五大联赛俱乐部,此前,已有万达收购马德里竞技部分股份和星辉互动娱乐控股西班牙人。关键是,这次苏宁的收购对象,是在国际足坛享有很高荣誉的国际米兰。要知道,国际米兰已经三次获得欧冠、十八次获得意甲冠军,而且,苏宁收购的股份高达70%,其所产生的影响,显然是其他几次收购无法相比的。不然,中国足协也不会发出贺信。

也许,如果用创造中国资本进军体育新的历史这样的话来形容苏宁的这次收购行为,有点不太恰当,或者说有点夸大其词。但是,有一点可以肯定,苏宁对国际米兰的收购,绝对是中国资本开始青徕体育的表现,是中国体育产业开始与资本联姻的表现,更是中国体育产业巨大蛋糕正在被资本所接受和认可的表现。

众所周知,中国资本最早进入的体育领域,就是足球,亦即1994年开始的职业足球联赛。所不同的是,那时的进入,更多的是企业通过贴钱办足球,为企业打广告。除此之外,没有更多的效应。而有的企业接手足球队,还可能是因为地方政府及其职能部门的干预。从内心讲,这些企业还不太愿意掏钱办足球、花钱赚吆喝。更重要的,这个时期投资足球的,可以说没有一家是赚钱的。

尽管如此,在足球的影响下,篮球、排球、乒乓球、羽毛球,乃至围棋、象棋等也纷纷与企业联姻,办起了职业联赛,实行了俱乐部制。但是,由于影响有限,且更多局限于企业与体育的联姻、资金与体育的联姻,而没有真正实现市场化、资本化。因此,大多也是依靠广告效应,减少损失、减少赔钱。因此,在经历了几年的探索以后,由于投入太多、回报太少,有些项目,如羽毛球、棋类项目等,已经很难找到合适的企业支持,即便支持,也是入不敷出,很难维持俱乐部的正常运转。

真正具有资本意味和市场特征的,是恒大进入足球,并在短短的三年时间内,就实现了拿联赛冠军、亚洲冠军的目标。尤其值得注意的是,恒大入主足球,并不是僵化死板地掏钱、烧钱,而是下一盘很大的体育产业、资本运作大棋,包括推出恒大冰泉、引进淘宝、在新三板上市以等。虽然就恒大足球本身来说,仍然是赔钱的,但足球产生的资本效应,却让恒大赚得钵满盆溢。也就是说,在发展体育产业方面,恒大不仅是赚钱的,而且是超前的,是走在其他企业前面的。

也正是在广州恒大的影响下,苏宁、华夏幸福、上港集团等才纷纷进入到足球领域,大手笔地购买外援、聘请国际知名教练,从而在中国足坛掀起了一场资本盛宴、烧钱盛宴。而苏宁收购国际米兰,无疑是让这场资本、烧钱盛宴达到了一个新的高度。可以肯定,在接下来的时间里,还有更多的资本将进入体育领域,而且,不仅在足球方面,在其他方面,也有可能出现资本大规模进入的现象。

很显然,苏宁对国际米兰的收购,将对体育资本化和资本体育化产生极其重要的推动作用,对中国体育产业的发展产生强大的推动力。首先,中国具有巨大的体育产业发展潜力。数据显示,在体育产业占GDP的比重方面,韩国占比已达3%,美国为2.6%,日本为2.2%,德国为2%,而中国只有0.6%。按照中国目前的GDP总量,如果能够达到2%,就将是一个万亿产业。更重要的,我国目前的体育产业,主要依靠的是体育用品的销售,体育服务所占比重不到20%。相反,在美国等国家,体育服务占体育产业的毕生已经超过了50%。所以,苏宁对国米的收购,在推动体育产业发展、扩大体育服务在体育产业中的比重,将会产生非常重要的作用。一旦中国的体育产业发展潜力得到释放,不仅对体育事业的发展会产生非常重要的作用,对中国经济转型也会产生有效的促进作用。

其二,中国资本需要有更多的投资渠道与出路。进入二十一世纪以来,中国在发展过程中面临一个非常重要的难题,就是社会资本、特别是民间资本向哪里去、往哪里投。因为,资本无出路,或少有出路,已经成为经济社会发展的一大障碍。因为,越来越多的社会资本,如果没有出路,不仅难以提高社会资源的利用效率,而且会带来很多的社会矛盾与问题,如恶意炒作、地下金融、非法集资等。如果能够把社会资本发展体育产业的热情激发出来,让更多的社会资本投资体育产业,不仅能够有效发挥社会资本的作用,减少社会资本对各种不规范行为的使用,而且可能有效推动体育产业的发展,推动整个健康、娱乐、休闲产业的发展。从这个意义上讲,苏宁收购国米,也是中国资本新的出路的体现。

再者,可以有效提升国际并购的效率。金融危机爆发以来,中国企业海外并购的力度明显加大,但是,从并购的实际情况来看,更多的都是以收购资产为目标,产业资本并购有限。即便产业并购,也主要局限于资源型企业,包括铁矿、煤矿等。结果,在国际市场出现了严重产能过剩的情况下,很多并购也基本处于“失败”状态。相反,象购买足球俱乐部这样的方式,可能更符合企业发展战略,符合未来发展方向。毕竟,它更多的侧重于体育服务、健康服务。这也从一个侧面告诉我们,中国企业和资本“出海”,也要从更广、更深层面思考,而不要一味地把并购目标放在资产上,有价值的服务项目,也要并购。

最后,它能有效提升国人的生活质量和水平。中国作为世界上人口最多、各类体育迷最多的国家,在欧洲、南美等地区的国家都有自己影响力极大的足球联赛、篮球联赛、冰球联赛、棒球联赛,有国际顶级俱乐部,而象美国这种足球不咋的,但有NBA、超级碗这样影响力极大的比赛,也可以让国人大饱眼神的情况下。如果中国没有一个具有巨大影响力的体育赛事,是说不过去的。所以,如何通过资本的进入,培育我国具有国际影响力的体育赛事、体育比赛,就显得极其重要。

近年来,中国也出台了一系列发展体育产业的文件和规划,如2014年国务院下发了关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见,2015年,中国足球改革发展总体方案也正式出炉,尤其是今年,更出台了体育发展“十三五规划”。而要实现这些计划和目标,没有资本的介入,是不可想象的,也是不可能达到目的的。苏宁入主国际米兰,无疑是资本进入体育产业的一次前哨战,也是资本与体育融合的一次有益尝试,希望能够结出丰硕的成果,为其他企业进入体育领域提供范例。需要把握好的是,由于体育产业发展也不是一蹴而就,不是谁都有条件进入的。因此,也要避免一哄而上的现象发生,让中国体育产业的发展能够一步一个脚印地向前。 ? ?

三问苏宁控股国米

昨天下午,南京钟山高尔夫酒店,在国际米兰标志性的蓝黑条背景板之前,苏宁集团董事长张近东与国际米兰俱乐部主席埃里克·托希尔举起香槟,上演了中式的交杯酒仪式。伴随着响起的热烈掌声,苏宁并购国际米兰正式宣告礼成——苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元(约合20.12亿元人民币)的总对价,通过认购新股及收购老股的方式,获得国际米兰足球俱乐部约70%的股份。

“2.7亿欧元,在南京一块像样的地都拿不到。”昨天,看到苏宁入股国米的消息后,一位球迷感叹。事实上,对于苏宁“约2.7亿欧元的总对价,获得国际米兰俱乐部约70%股份”的这桩买卖,很多人都认为抄在了“谷底”上。

曾担任《体坛周报》社副社长的资深媒体人颜强昨日接受北京晨报记者采访时表示,并购俱乐部,现在可以说是一个很好的时机。

国际米兰是一支成立于1908年、有着百年历史的老牌欧洲豪门。经过100多年岁月长河的洗礼,拥有3座象征欧洲之巅的欧冠冠军和18次意甲冠军。但是,“在过去的10多年里,意大利经济十分糟糕,意甲的影响力也持续下降。莫拉蒂家族企业经营困难,无力给予俱乐部更多的资金支持。”颜强认为,对于现金状况良好的中国企业,国米是一个不错的选择。“从足球资产的角度来说,国米这样的俱乐部,在全球找也超不过10家”。

不过,苏宁入股国米显然面临不少挑战。意甲联赛已经日薄西山,苏宁能否重整河山?

据媒体报道,近三年,国际米兰俱乐部的总营业额逐年下降,俱乐部前后总计有4亿欧元的债务。颜强表示,全世界90%的足球俱乐部都是赔钱的,苏宁想通过改革、重组,依靠俱乐部比赛盈利几乎是不可能的,“足球俱乐部的投入像无底洞,这笔账是没法算的。”但是,颜强认为,从营销升级的角度看,国米将是苏宁国际化很好的名片。

这一点也是苏宁方面昨天反复强调的。并购国际米兰,也是苏宁体育产业的国际化首秀。2016年初,苏宁宣布成立国际总部,启动新一轮的国际化发展,除已有的日本和美国市场外,很快将进军东南亚和欧洲。在这样的过程中,足球,尤其是国际米兰,将助力苏宁在全世界成为家喻户晓的品牌。

除了盈利问题外,苏宁运营足球俱乐部的经验有限,如何跨国经营国米也成为人们关注的问题。

对于未来将如何运营俱乐部,苏宁昨天并没有给出具体措施。但是,张近东表示,“非常认可托希尔主席和管理团队的专业能力。”似乎有意沿用目前的管理团队。

昨日,中国足协给苏宁体育集团发去贺电,称“苏宁与国米的合作不仅能为中国足球带来先进的青训及球队管理运营经验,还将推动中国足球文化的传播,促进中国足球职业俱乐部的成长壮大……”

南美和非洲运动员具有较强的运动天赋,涌现出众多世界级球星。但是,作为一支协同有序、战绩稳定的球队,意甲、英超、西甲等欧洲俱乐部强队无疑占据了世界的领先地位:拥有先进的足球管理理念、科学的训练体系、立足长远的青训梯队等。

苏宁方面昨日透露,苏宁和国米两家俱乐部除了一线队员的交流,“苏宁还希望通过国际米兰的青训,让中国有潜力的后备力量进入欧洲赛场。”

发布会吸引了国内媒体记者近百人,记者发现,现场还有将近20家外媒,其中有半数来自意大利。

发布会原定两点半开始,最后改到了三点。据北京晨报记者了解,这是因为,苏宁希望和意大利同步发布消息,中国和意大利有六个小时时差,更改后的时间正是意大利的早上九点。

发布会同时配备了英语和意大利语同传,两名来自意大利已经在南京生活了一段时间的小伙子马可和埃曼努埃尔告诉北京晨报记者,“我们都很开心!国米已经低迷了很长时间,非常需要变化。对于苏宁的加入,我们都很乐观,希望他们能带领国际米兰走出低潮,重新回到欧冠赛场乃至取得欧洲冠军。”国米成立于1908年,历史上18次获得意甲联赛冠军,3夺欧冠。但近年来,国米陷入低迷,印尼人托希尔于2013年入主,但没有带来质的改变,上赛季国米仅仅获得意甲第四名。

现场发言时,苏宁控股集团董事长张近东的声音有些沙哑,谈到意大利之行时显得十分动情,“国际米兰的球迷称自己为‘内拉’。我走进主场的那一刻,也一下子被感染了,成为了一名‘内拉’。”他介绍,今年春节前,他和托希尔第一次见面,对国际米兰产生了浓厚兴趣。上个月又前往意大利拜访俱乐部前主席莫拉蒂,最终双方完成了这桩并购。

“苏宁可以为国际米兰源源不断地注入资本和资源,帮助其吸引全球更多的天才球星,成为国际米兰再创辉煌的坚强后盾。”张近东毫不讳言国米称霸意甲,进而称雄欧洲的野心,他要让国米“更国际、更强大、更精彩”。

并购能让中国足球获得什么?张近东特别提到,先进的足球管理理念、科学的训练体系和立足长远的青训梯队是国米等世界“豪门”俱乐部的核心竞争力,苏宁俱乐部志在打造百年俱乐部,不仅要引入优秀的内外援,更要通过和国米的交流融合,不断夯实基础,提高成绩,提升核心竞争能力。

中国足协执委刘彤在发布会上表示,苏宁此次并购为中国足球提供了宝贵契机,希望中国俱乐部能够借机提高足球管理和技术水平,为中国足球振兴作出更大贡献。

在中国球迷中极有人缘的国米功勋萨内蒂是发布会上的另一焦点,当发布会主持人黄健翔询问他是否能马上加盟江苏苏宁踢中超时,萨队认真地回答,以现在的身体状况还需要时间恢复体能。至于未来是否会有中国球员穿上蓝黑战袍,萨队的答案是:“一定有可能。”

而国际米兰至少短期对苏宁来说是个。 6月6日,苏宁在南京召开“苏宁并购国际米兰媒体通报会”,宣布旗下苏宁体育产业集团以2.7亿欧元的总对价,通过认购新股及收购老股的方式,获得国际米兰俱乐部70%的股权。 作为首尝掌舵全球五大联赛豪门球队的中国企业,苏宁控股国际米兰俱乐部在国内激起的舆论浪潮,实际上已超过了收购事件本身。

据中国之声《央广新闻》报道,近期苏宁将收购国际米兰俱乐部的消息传得沸沸扬扬,而有报道甚至透露,苏宁将在今天宣布眨一消息。据路透社透露,他们从两位知情人口中得到的消息证实,国际米兰俱乐部会在6月5日将大部分股份出售给苏宁集团。

国际米兰俱乐部主席托希尔此前一直在亚洲为球队寻找新的投资者,现在看起来他的宣传工作收到了效果,国际米兰或将迎来新的资金注入。 按照《米兰体育报》的说法,来自中国的苏宁公司——同时也是中超江苏苏宁队的拥有者,正在计划收购国米20%的股份。

苏宁宣布收购国际米兰约70%股份 从此“国米”变“国产”? 6月6日,苏宁在南京召开并购国际米兰新闻通报会,宣布旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总对价,通过认购新股及收购老股的方式,获得国际米兰俱乐部约70%的股份。交易完成后,ISC仍持有约30%的股份。

据中国日报网消息,6月6日,苏宁在南京召开并购国际米兰新闻通报会,宣布旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总对价,通过认购新股及收购老股的方式,获得国际米兰俱乐部约70%的股份。交易完成后,ISC仍持有约30%的股份。

一家球队的队长向记者透露,去年底没与恒大续约的于汉超,其报价亦已突破1亿元,且追求者众。 截至2月14日,中超共完成29笔有偿外援转会,合计。

昨日,苏宁方面宣布,已与国信集团签署协议,接手原江苏国信舜天足球俱乐部,新的江苏苏宁足球俱乐部启动。苏宁董事长张近东承诺:“接手俱乐部之后,将持续加大投入,并借鉴国外一流俱乐部的经验。同时依靠与国外俱乐部的战略合作,为江苏足球外援、外教引进方面提供帮助,将俱乐部打造成为在中超、亚洲一流的百年俱乐部。

从中长期看,股市依然向好,但在股价快速上涨的背景下,短期要关注业绩增长能否和股价相匹配。

近期南船对旗下上市公司重组方案的调整,无疑引发了市场对此次南船业务整合的猜测。

“新三板+H”模式落地为资本市场对外开放揭开新篇章,为提升新三板市场管理水平和能力带来机遇。

港交所与股转的合作可参考沪港通、深港通的模式,预计今年6月7月将出现首批合资格三板企业上市。

现在企业拟IPO热情下降了很多,大部分企业对于是否要冲层保层保持着顺其自然的态度。

A股和新三板作为多层次资本市场核心组成部分,并购重组逐渐成为上下互通、有机联系的重要纽带。

再见张康阳!再见国米!曝苏宁套现83亿闪人球迷怒斥:赶紧滚

曾几何时,国米在苏宁入主后意气风华,不仅打破了尤文对意甲联赛长达近十个赛季冠军的垄断,还在欧冠联赛中有着不错的表现。在那段时间里,国米这家百年老牌球队与苏宁集团的合作被意大利众多足球人士和球迷认为是一次美妙的联姻。

可是好景不长,国米与苏宁的蜜月期很快就结束,苏宁集团在2020年就已经出现了严重的财政危机,甚至连刚刚在中超夺冠的江苏苏宁俱乐部都因此宣布解散。这样的危机很快就传到了遥远的意大利,国米的球迷因此变得人心惶惶,生怕苏宁集团也会效仿解散中超冠军球队那样让百年国米陷入经济危机当中。事实上,苏宁集团的实际掌控人、国米现任主席张康阳已经与俱乐部的死忠球迷积怨已久,他被球迷认为只是把国米当成赚钱工具。

而张康阳实际上也已经陷入到了严重的财务危机当中,他在之前的一场官司中遭遇了败诉,被法院判处需要归还17亿的巨款。但是这位少东家不但毫不在意,还时常开着百万豪车在米兰街头游荡,这让众多国米死忠非常愤怒。不仅如此,球迷认为张康阳为了填补自己的亏空,想方设法贱卖球队的核心球员,这也导致了国米在本赛季至今在联赛中的成绩一落千丈。

而让球迷更加愤怒的是,这位主席先生现在想着要将国米以83亿的高价出售,在套现之后闪人。如此以来,国米在本赛季恐怕将会遭遇一场剧烈的动荡,这对于俱乐部和球迷来说都将会是一场灾难。面对张康阳如此不负责任的表现,国米球迷近日已经展开了大规模的声讨活动,矛头直指这位苏宁集团的少东家。返回搜狐,查看更多

国米出售已成定局?意媒再抛重磅炸弹 蓝黑球迷表态力挺苏宁

欧冠首个比赛日,意甲四队1胜3平保持不败。刚刚经历德比大胜的国米轮换多名主力球员,最终客场战平,虽未取得开门红,但结果尚可接受。

不过尤文图斯的喉舌媒体《都灵体育报》不忘在场外给蓝黑军团制造麻烦,近日该媒体在头版醒目位置打出标题“张,你会卖掉国米吗?”,据都体报道,纽约投行雷恩集团已经为国米寻找到新的买家——一家来自中东的基金准备满足苏宁要价,现在是否出售俱乐部取决于国米主席张康阳。

尽管上赛季拿到意大利杯和意大利超级杯两座奖杯,并打进欧冠决赛。不过竞技上的亮眼成绩无法短期内反哺俱乐部,目前困扰国米的最大难题当属高达数亿欧元的负债。2021年5月,国米曾向橡树资本融资2.75亿欧元,年息高达12%,其中2.42亿欧是贷款,须在3年之内偿还,否则橡树资本将接管国米。

此前关于苏宁集团将出售国米的传闻一直不绝于耳,国米主席张康阳也曾出面澄清,今年7月张康阳在社媒表示:“有些人自己都不清楚自己制造了什么混乱,但这些都不会阻挡我们前进,不会阻挡我们继续战斗,不会阻挡我们继续向全世界传播蓝黑色的激情。”

诚然,全世界任何球迷都希望实力雄厚的财团接手自己支持的俱乐部,为球队引援、发展提供源源不断的财力保障,一如大巴黎、曼城以及纽卡。不过以目前意甲的商业拓展能力、竞争力而言,很难吸引到中东财团的目光。相比把国米交由橡树资本或类似前任托希尔这样的“吸血鬼”,让苏宁继续执掌无疑是更明智的选择。

在“苏宁可能出售国米”的话题下,不少球迷留言希望苏宁能够继续带领国米,走向下一个辉煌。

2009-10赛季豪取“三冠王”后,国米经历过一段低谷期,连续多年无缘欧冠,因而内拉祖里们更懂得稳定的可贵。2017年苏宁集团入主国米以来,付出了真金白银用于还债、引援、改善训练环境等事务,累计投入接近10亿欧元,签下超过20位身价达到2000万欧元水平的球星,这样的付出球迷看在眼里,张氏父子的承诺也在一一兑现。

竞技层面,国米在苏宁治下收获1次意甲、2次意大利杯以及2次意大利超级杯的冠军,这样的成绩单让32岁的张康阳一跃成为115年队史中第3成功的主席,仅次于莫拉蒂父子。欧战积分排名上,国米也从2017-18赛季的第83位跃升至如今的第8位。

另一方面,球迷担心易主会影响到管理层的任命。如今的管理层中,副主席萨内蒂、体育总监奥西利奥、总经理马洛塔无论从能力还是管理水平上都已经获得了广泛认可。过去几个转会窗,在资金受限的情况下依然保障了球队的整体竞争力。今夏转会窗,国米签下一众名将,其中索默、小图拉姆以及弗拉泰西都已经发挥了重要作用。卖人方面,国米高位套现奥纳纳也展现了管理层的智慧。

或许未来有一天苏宁终将放手国米,但如今并非最佳时机,一方面俱乐部的营收情况正在好转,新球场的建设以及赞助商的洽谈都在稳步进行中,另一方面苏宁也尚有目标未实现,让国米球衣绣上第二颗星是张康阳的下一个目标。球迷也大可放心,以如今国米健康的运营模式,即使苏宁离开,也将留下一个足够有竞争力的团队。

苏宁在国米的历程可以分为三个阶段

第三阶段,疫情来袭加上苏宁在国内暴雷,因为经济原因先后兜售卢卡库和阿史拉夫这样的队内球星,接着本已融入球队的埃里克森又因为心脏问题,被迫远走英伦。虽然引入恰尔汗奥路、邓弗里斯让损失减少,但是重金引入的华金科雷亚和戈森斯却没有发挥出作用,最终卫冕之路功亏一篑。到了本赛季因为财务压力,非但没有引援弥补,反而胡乱兜售关键球员,把一支冠军球队搞得凝聚力尽失,毫无成熟球队应有的韧性的地步。

可以说苏宁沦落到目前的地步,完全是咎由自取。既不像莫拉蒂这种爱球队如骨血的老板,从头到尾以球队利益优先。也不像国米之前的印尼老板,只是作为商人拿着国米赚钱和增加个人影响力。两头不靠的苏宁,最后很可能是人望也没获得,赚钱也不可得。比起完全不给人希望,和给了人希望又亲手毁掉更招人憎恨,这也是意大利国米球迷掀起坚定的倒张行动的原因。

苏宁收购国米背后的商业逻辑

苏宁收购国米的消息已流出多日,几经反复之后,现在终于被证实。6月6日下午,“苏宁并购国际米兰媒体通报会”在南京召开,媒体报道显示,国际米兰70%的股权被苏宁收入囊中。这个比例大大高于万达收购马竞20%的股权。

商业大佬投资足球俱乐部,虽然是当下很流行的玩法,但看好的人恐怕不多,不解的人则不在少数。实际上,在商言商,商人的投资决策,无论看起来怎样难以理解,从根本上讲都不会超出商业的逻辑。分析苏宁收购国米一事至少有三个维度,这三个维度,同时也是由苏宁收购国米三个极具标志性的事件所推动。

恒大2015年再夺亚冠冠军,这是第一个背景。在中国足球多年以来“积贫积弱”的格局下,恒大三年两次(2013年和2015年)夺得亚冠似乎点燃了中国足球的希望,恒大集团以及恒大模式也因此备受关注。应该说,足球的广告传播效应、商业效应在恒大案例中得到了最大程度显现,恒大近几年推出的恒大冰泉、恒大粮油、恒大金融等恒大系产品,无论成功与否,均受惠于恒大品牌的借势提升。

至于苏宁,2015年底苏宁入主原江苏舜天,仅仅半年之后的今天又收购国际米兰,应该说也有着类似的原因。

2015年3月《中国足球改革发展总体方案》公布,可以视为苏宁收购国米的第二个背景。该方案由于其战略高度,被称为中国足球史上里程碑式的事件,而该方案的第十条“完善投入机制”规定,要加强足球产业开发、加大足球市场开发力度、建立足球赛事电视转播权市场竞争机制,这些内容明确了足球的产业属性,自然也昭示了即将到来的商业机遇。

当下中国企业盛行海外并购,这是第三个背景。据商务部公布的数据显示,今年一季度,我国企业的海外并购同比增长幅度高达119%。其原因主要是国内宽松资金面、人民币汇率持续承压,以及对外投资审批环节的简政放权。鉴于国内实体经济不振,资产荒局面难以破解,投资便宜的海外资产就成了很多企业的选择,这对大企业集团而言,存在着投资和资产配置的双重属性。对此,苏宁董事长张近东在年初就曾表示,在今年这样一个低成本的窗口期,苏宁将完成一轮高投资、高就业和高发展的市场逆袭。

不过,尽管上述三种背景可以衬托苏宁收购国米的合理性,但足球“烧钱”的本质很难改变。不管是国内还是海外,足球俱乐部多是负债运营,能实现盈利的仅是少数。实际上,作为苏宁入主国米的条件,除了支付2.7亿欧元的收购款,苏宁还需要承担国米4.17亿欧元的巨额债务。在看到足球产业的光环和商业潜力的同时,苏宁也不能忽视恒大淘宝已经成为新三板市场的“亏损王”,而翻身似乎遥遥无期。当然,在商业资本化时代,“烧钱”已经成为经营的一个特征,而且足球产业的机遇是客观存在的,从这个角度看,苏宁收购国米具有一定的合理性。但客观上的合理性能否带来一门好生意,还取决于苏宁未来的具体作为。

苏宁宣布获得国米约70%股权 未来加大资本投入

6月6日,苏宁在南京召开“苏宁并购国际米兰媒体通报会”,宣布旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总对价,通过认购新股及收购老股的方式,获得国际米兰俱乐部约70%的股份。交易完成后,埃里克·托希尔(Erick Thohir)旗下的ISC仍持有约30%的股份。

“我深知,承接国际米兰这样一支历史悠久、战绩辉煌的俱乐部,不仅是一种荣耀,更是一种使命和担当。”苏宁控股集团董事长张近东在致辞中说。

“苏宁体育产业集团的此次并购,正是为中国足球提供了这样一个宝贵的契机,希望中国足球俱乐部能够借此良机,努力提高足球管理和技术水平,为中国足球发展振兴做出更大贡献。” 中国足球协会执委刘彤表示。

在通报会的现场,张近东透露了双方牵手的幕后:2016年春节前,他和国际米兰俱乐部主席托希尔第一次见面,并对国际米兰产生了浓厚的兴趣;1个月前,张近东专程前往意大利,拜访了国际米兰的传奇——前任主席马西莫·莫拉蒂(Massimo Moratti)。“莫拉蒂先生对足球的热情和专注深深的打动了我,”张近东说,“他对国际米兰全身心的投入,成就了世纪足球发展史上最伟大的故事和最动人的佳话”。

众所周知,国际米兰是一支成立于1908年,有着百年历史的老牌欧洲豪门。经过100多年岁月长河的洗礼,3座象征欧洲之巅的欧冠冠军和18座意甲冠军,以及其他无数荣耀,毫无疑问都在证明国际米兰在现代足球传承中,已经形成了自己独特的发展道路。

这一次,苏宁并购国际米兰,大家最关心的,显然是苏宁能给国际米兰带来什么?

首先一定是市场。国际米兰对中国市场的重视由来已久,它不仅是第一个到访中国的欧洲俱乐部,也是拥有中国球迷最多的意甲球队。而苏宁从零售起步,在市场根植20余年,对中国市场和消费者都有非常深刻的理解。苏宁的加入,在使中国成为国际米兰第二主场的同时,也将帮助国际米兰更好的扎根中国——这个全球最大的球迷市场。

更重要的还有持续的资本投入。苏宁在六大产业领域的积累和商业资源的运营能力,将可以为国际米兰源源不断的注入资本和资源,帮助其吸引全球更多的天才球星,成为国际米兰再创辉煌的坚强后盾。

“苏宁的加入让我兴奋不已。”托希尔在现场说,“为了更好的参与国际竞争,像国际米兰这样的顶级俱乐部,就需要寻求一位全球合作伙伴的支持,更好的服务于全球球迷。全球合作伙伴的加入,不仅能够拉动俱乐部的商业化运营,还能为球队的建设提供源源不断的资金支持。”

“我们相信,有苏宁的持续投入、莫拉蒂先生的精神鼓舞和托希尔主席的精心管理,强大的国际米兰必将成为培育世界一流球员的摇篮,成为全球天才球员梦寐以求的顶级舞台,成为全球球迷为之疯狂的世界中心。” 张近东对国际米兰的未来充满信心。

伴随着并购国际米兰,苏宁在体育产业的布局也日渐清晰。苏宁从零售业起步,不断延伸至包括商业、文创、体育、金融等领域,构建了大服务、大消费的产业生态圈。

苏宁布局体育产业,正是看到了中国健康消费正在成为未来市场增长的大趋势。近年来,依托苏宁的产业资源优势,通过不断的业务发展和战略投资,苏宁已经形成了从国内外俱乐部经营、媒体平台、商业零售到赛事运营和青训发展的体育全产业链生态圈。

其中,2015年年底入主的江苏苏宁足球俱乐部,通过一系列的升级改造,目前已经在比赛中取得了不错的成绩。未来,通过与国际米兰的交流融合,将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念,科学的训练体系和青训梯队,都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础,提高成绩,提升核心竞争能力。

更重要的是,并购国际米兰,也是苏宁体育产业的国际化首秀。这是苏宁自2008年迈出国际化发展步伐以来,全产业国际化发展的重要组成部分。就在2016年初,苏宁宣布成立国际总部,启动新一轮的国际化发展,除已有的日本和美国市场以外,很快将会进军东南亚和欧洲。在这样的过程中,足球,尤其是国际米兰,将助力苏宁在欧洲和全世界成为家喻户晓的品牌,成为苏宁走向全世界的名片。

“苏宁牵手国际米兰,是苏宁体育发展,甚至是中国足球史上重要的里程碑事件。”张近东说。